會議前言
6月28日-30日，普傳科技召開了2024年中管理評審會議，本次會議旨在凝心聚力，梳理公司目前現狀，為下半年工作落實打好基礎。
Part01 提升軟實力 達成硬指標
6月28日下午，普傳科技銷售精英、研發精英及管理干部齊聚天安深創谷，開啟為期一天半的培訓：
會上圍繞變革、IPD、客戶需求與產品開發等相關主題進行培訓，并引導銷售和研發展開激烈的討論。
培訓現場情況
Part02 回顧上半年度工作任務
6月30日上午，普傳科技在維也納國際酒店召開了2024年中管理評審會議，全面總結了上半年度的工作成果，深入分析了存在的問題與挑戰，并明確了下半年的工作重點與方向。
1. 總結上半年工作
在技術創新方面，公司加大了研發投入，推動了一系列新產品、新技術的研發與應用，顯著提升了產品的競爭力和市場滿意度。同時，公司還加強了內部管理，優化了工作流程，提高了整體運營效率。
2. 深入剖析問題與不足
在總結成績的同時，會議也深入剖析了上半年工作中存在的問題與不足。針對市場拓展、客戶服務、產品質量等方面存在的問題，各部門負責人進行了深入的分析和討論，并提出了具體的改進措施和建議。
工作總結會現場情況
Part03 凝心聚力抓好落實
針對上半年存在的問題與不足，會議明確了下半年的工作重點與方向。
1. 明確下半年工作重點
一是繼續加大市場拓展力度，深入挖掘客戶需求，提升品牌影響力；二是加強客戶服務體系建設，提高客戶滿意度和忠誠度；三是持續優化產品質量，加強質量控制和檢測工作；四是加強人才隊伍建設，提升員工的專業素養和綜合能力；五是推動數字化轉型和智能化升級，提高公司的運營效率和競爭力。
2. 持續變革突破增長
公司經歷了4年的學習成長，已經將變革融入管理血液之中。通過實施一系列變革舉措，讓每位員工切實感受到，唯有不斷變革，方能發展壯大。唯有不斷激活，方能持續增長。
此次2024年中管理評審會議的圓滿落幕標志著普傳科技將步入一個全新的發展階段。展望未來，普傳科技全體員工將繼續秉承“誠信、共識、協同、共享”的價值觀，以更加飽滿的熱情和更加務實的作風投入到各項工作中去，為實現公司的長遠發展目標而努力奮斗！
